阿朗倒下意料之中
自2006年阿尔卡特与美国朗讯合并以来，其一直处于困境之中，直到2011年，阿朗才实现合并六 年之后的首次盈利。除了美国市场之外，其在全球市场始终面临着竞争对手强大的压力。早先的欧洲市场，爱立信的大本营，技术和资源无人撼动，华为、中兴后来发力，在产品质量、价格方面的提升，分得一杯羹；而相比之下，没有华为、中兴的高性价比产品，阿朗自然节节败退。
据最新的财报数据显示，因欧洲、北美等电信运营商大举缩减网络设备投资，阿朗已连续十多个季度亏损；从年的维度上看，阿朗在2012年、2013年、2014年近三年连续亏损，亏损额分别是13.7亿欧元、13亿欧元、8300万欧元www.sz-hgp.cn。2014年的亏损收窄在于公司不断出售资产和削减成本，如2.02亿欧元价格把其企业网业务大部分股权出售给中国华信邮政通信经济发展中心。中国的运营商虽然正在规模部署4G，但这里几乎是华为、中兴的地盘。
除了外部竞争外，漫长的重组过程消耗了阿朗太多精力。当时的CEO韦华曾预计，公司长期会处在悬崖边上，要想与行业中的领先公司抗衡，阿朗的运营利润率就必须达到10%以上。基于这一点，他曾许诺在2012年促使阿朗的运营利润率由此前一年的3.9%提升至10%。不过那一年全球经济的低迷，加上行业又不景气，最终阿朗当年净亏损13.7亿欧元，远低于韦华恩此前的承诺。至此，阿朗自公司合并以来已累计亏损约100亿欧元，之后上万人的裁员，韦华恩带着为未实现的承诺于2013年任期满下课。
如果当初不是幸运的获得瑞士信贷和高盛21.2亿美元新融资，阿朗就是下一个北电（2009年1月14日，由于长期资不抵债，北电宣布申请破产保护）。在中国市场，诺基亚与阿朗的合并，外界最关心的莫过于股权构成较为复杂的上海贝尔公司的命运。对此，诺基亚在交易中披露，合并交易完成之后，诺基亚将拥有阿尔卡特-朗讯上海贝尔公司50%+1的股份。阿尔卡特-朗讯上海贝尔公司是国资委管理的中央企业。合并后，该公司与诺基亚中国或许将在业务与机构上重新调整。
有分析人士指出，由于二者无线产品严重重叠，处于劣势地位的阿朗无线产品线很可能被全部裁撤，涉及近万人。对此，官方在交易备忘录中并没有提及未来是否会有裁员。
